泰靖芋頭的生活筆記

我過去常和美術系的學生討論到，四年以後要到哪裡去、要做什麼、要在這個社會扮演什麼樣的角色。 有些學生會說我要做畫家，如果買了房子和車子有剩的錢，覺得家裡有面牆很空白，會去買一張畫掛在那裡。 但是，到底畫家是不是等到社會溫飽之後的餘裕，才去照顧那片空白的牆，以及那幅畫？

不僅是對美術系學生，我想要談的是，如果社會沒有美、不重視美，它會出現什麼問題？個人的生命沒有美的認知，它殘缺了什麼？ 如果他整個理性世界和感性世界不平衡，會影響到他長大以後，情感的部份無法處理。

歷史大師許倬雲曾說過, 創業之主不管在那個朝代，也不管是那種企業，本身往往具有非凡的領導魅力（Charisma），有一種威望，有一種說不上來的魅力，能叫人信服，激發部屬的潛能，這種魅力是難得有的，不管國家，或企業，創業之主多半是這一類型的人。

成吉思汗帶兵遣將是很有威望, 即使派遣職位最低的臣民，外地的將領也同樣聽命, 為了成吉思汗, 水裡來火裡去。這就是一種領袖魅力。

很多書籍都有教導做事的方法, 做事的流程, 其實人的感覺, 人的心, 往往才是做事成功的重要元素。

企業的願景（vision）就和心靈、情感有關，可以讓員工從心感覺未來是有機會的。尤其當企業落實願景和價值的時候，可以激發出員工的潛力和向上力，為公司打拼，願景是一股無窮的力量，更無法用金錢交換。簡單來說，願景像培養夢想，讓每個員工相信組織未來發展的方向，看好前景。因此，企業有個清楚明確的願景是非常重要的。

 就拿蒙古和鴻海宏碁來做例子, 綜觀蒙古歷史，從成吉思汗、窩闊台、忽必烈，一路狂飆擴張，在在都顯示出蒙古帝國君主旺盛的企圖心，強烈欲望將蒙古帝國的版圖推向世界。

無意中得知台北市立美術館在展出'世外桃源 - 龐畢度中心收藏展', 馬上到美術館的網站看看, 原來這個展覽早就在四月份就展出了, 怪自己都沒注意, 單單看到網頁上呈現的畫就覺得很吸引人

其實從前都沒有看這些展覽的習慣, 直到很多很多年前看了'畢卡索畫展', 也租了導覽, 可能是導覽中蔣勳的介紹太生動了, 從此就很愛看這些畫展,尤其是從國外有名的博物館來的展覽,不但自己看, 還鼓勵朋友盡量找時間去, 覺得多接觸這些美的畫, 總是好的, 細想從國外運來, 多不容易, 即使到國外旅遊, 也沒那麼多時間可以慢慢看, 還有中文介紹, 所以盡量不要錯過

'世外桃源'的展覽雖然到7月, 早早去看咩! 如果再加上有語音導覽, 看完後會很有印象, 不只豐富了內心, 也提升了生活品質喔!

最近想換工作跑道, 很愛看各地的歷史人文文化, 導遊這工作好像很有趣, 但是要考導遊, 考的科目還不少呢!

應試科目： 本考試外語導遊人員類科考試第1試筆試應試科目，分為下列4科：
一、導遊實務（一）（包括導覽解說、旅遊安全與緊急事件處理、觀光心理與行為、航空票務、急救常識、國際禮儀）。

那天在路上遇到同學, 他正在為工作煩心, 想說不知道有沒有免費的課程可以上,現在似乎大家都變得很會精打細算。

經濟不景氣, 對於很多訊息更要隨時掌握¸ 才能及時抓到機會, 發現了幾個網站, 有的提供免費的演講, 有的是免費線上課程。 要省錢, 就多利用不花錢的資源, 除了增加知識, 說不定可以發現到新點子或解決難題的方法呢!

沒有錢更是需要保持進步, 掌握資訊咩! 耐心點點, 希望可以挖到寶喔!

今天有位朋友找我吃飯, 她是公司的高階主管, 最近正在為進行裁員煩心, 由於她工作的公司是個老公司, 所以準備要裁一些較資深、年紀較大的員工, 她說她很不好受, 名單裡有一位曾經還是帶她的主管, 真不知道怎麼開口。

因為要計算一些遣散費, 所以必須要告訴財務經理, 偏偏這位財務經理也在這次裁員名單裡, 不用說¸ 財務經理知道的早, 痛苦的也早, 朋友告訴我, 自從財務經理知道自己也要被裁, 每天下班後就來訴苦, 常常說出要做傻事的論調, 於是朋友每天工作忙後, 下班後還要勸財務經理到很晚, 身心俱疲, 很不好過。

事實上, 朋友表示雖然遣散這位財務經理, 還是會以約聘的方式顧用她, 不過, 她不接受。

在歷史上，蒙古民族曾建立跨歐亞的蒙古大帝國，成吉思汗也因此成為古今中外都熟悉的狂飆將領。

看中國通史, 其實蒙古從成吉思汗開始，主要是向西和向南，向西是因為遊牧民族需要爭取北亞草原，向南，是為了中原富庶土地。

而中外皆知的蒙古軍的三次西征，更是將蒙古帝國的聲勢推向高峰，威震歐亞，被稱為「黃禍」，現在的西方人對於成吉思汗、蒙古帝國非常熟悉，也由此而來。

今天電視新聞報導, 目前台北市政府有這個打算要開放市政府附近的廣場, 免費讓失業的人來擺攤, 開放時間好像是每個星期五到星期天。如果真的施行, 這對失業的人來說真是個好消息, 因為台灣人的韌性強, 總是能在困難的環境中, 吃苦堅持下去。

前幾天, 有個朋友打電話給我, 說心情有點受挫, 因為之前也是資深會計, 沒想到失業那麼久, 都沒找到工作。聽了她的話, 心想還好她沒有結婚, 沒有經濟壓力, 那些有小孩的人如果失業怎麼辦呢? 可以感受到那種透不過氣來的壓力。

從前, 總覺得公務員或老師的工作太無聊, 一成不變, 可是多年後來看, 一些大學同學努力作老師的, 現在他們的生活卻是最穩定, 薪水也最好的, 而私人公司 的工作雖然有趣, 有時薪水很優渥, 卻容易受景氣影響, 說裁員就裁員, 說減薪就減薪, 要不放無薪假。真是有一好沒兩好啊!

上星期看了一本書, 是有關如何說服人, 邊看邊作了一些隨記。

不過說服人之前要先弄清楚對象是誰, 也不是每個情境都適合說服, 有時不說話還比較好些。

對於說服人, 其實大家都同意, 就是要有同理心, 凡事在說服人之前, 都先用別人的立場來想事情, 如此可以事先想好應對之辭。

前兩天看了一本書介紹通用設計, 簡單說來, 通用設計是一種包含著愛和關懷的設計, 體貼每個人的生活, 包含老弱婦孺, 書上提到幾個例子, 例如坐過高鐵的人都知道, 那個開門的'開'按鈕特別大就是ud. 台北捷運的買票的機器有分高低, 地圖上使用的顏色區隔差異大而清晰, 還有一種椅子, 可以隨著小孩長大長高來調整, 這些也都是ud

其實ud就是一種設身處地著想的設計, 尤其想到不方便的人的需要, 但是這不是只是一種設計, 事實上, 應該包含著貼心的服務和觀念, 例如大賣場, 應該將危險成分的物品放在較高的櫃子上, 以免小孩拿到, 又如較重的產品不要放在太高的櫃子上, 以免老年人等弱勢的人不容易拿, 這些只是佈置, 但也是ud

找到一個有關通用設計的網站, 有興趣的人可以進去看看, 說不定有天你也成為通用設計的愛的設計師喔!

無意間發現了教育部建置的六大學習網,分人文藝術, 歷史文化, 健康醫學, 生命教育, 科學教育和自然生態六個主題

http://learning.edu.tw/webstatistics/

點進去可以看到每個主題點閱率的分析圖表

同學部落格的網友介紹了一個有趣的網站遊戲, 叫做Free Rice，﹙http://freerice.com/index.php﹚，具同學描述, 網站題庫裡有包括英數、名畫、語言、化學和地理的問題，每答對一題，網站就會捐十粒米給貧窮國家，螢幕上右手邊有個木頭碗，米粒跟著答對的題數增加，每滿一百粒就倒空碗裝盤，米粒越來越多，成就感也越來越高。

多有趣! 知性又感性! 真佩服這個網站設計者, good idea !

到書店逛逛, 被一本封面都是好萊塢漂亮女明星的書吸引, 書名很有趣叫’其實他沒那麼喜歡你’, 好像在美國很暢銷, 還拍成電影, 最近電視上已經看到電影預告片了。

書的內容大概分成幾個章節, 主要是告訴女人, 如果男人真那麼喜歡妳, 會有怎樣的行為, 例如男人真喜歡你會約妳出去、如果男人已婚, 真那麼喜歡妳會離婚等等, 書名是很吸引人, 可是裡面列舉的很普通啊! 沒啥特別的咩! 為啥在美國還很暢銷呢?

其實以女人有如雷達般的敏感或第六感, 男人是不是那麼喜歡妳, 男人對妳好不好, 多半的女人心裡明白的很, 只是常常自己騙自已, 要別人來點出真相, 或者已經受傷了要別人苦勸才肯接受, 這本書就是那個’別人’ 。可能愛情對世上的女人來說真的太重要了, 擔心誤會了男人, 擔心錯過真愛。

漢字不只是文字, 也是一種藝術, 書法所表現出來的藝術感有著無比的活力, 有一回還看到舞台上的模特兒穿著花色是草書的布料做成的禮服, 也很有時尚感呢!

只是現在的電動或卡通或漫畫更得到小學生的喜愛, 喜歡閱讀的程度已不似從前的小朋友, 「第三屆漢字小神 通」是個推廣漢字的有趣所舉辦的比賽, 讓小朋友可以藉由競賽方式, 鼓勵小學生了解甚至愛上漢字的歷史文化意涵, 希望有興趣的家長還有小孩趕快報名, 就算今年沒有報名, 也可以看一下比賽規則, 準備一下, 明年再來喔!

最近失業的人越來越多, 政府的壓力也越來越大, 怎麼辦呢? 於是政府或國小等學校, 就擠出一些六個月短期的工作機會, 但是即使這樣, 還是'一票難求', 因為企業裁員越來越多, 有點緩不濟急

失業的人越來越多, 有工作的人也在打哆嗦,不是減薪, 就是放無薪假, 現在的人多半不快樂, 脾氣也越來越大, 對未來無法掌握, 政府為了降低失業率, 緊急提供出來的短期就業機會, 真的能解決問題麼? 畫一個問號

很多短期工作, 並沒有根據失業的人的專長做個調查, 只是提供一些不大合適的工作, 讓問題暫時解決一下, 讓壓力暫時延緩一下, 讓失業率數字好看一點, 很多拿到短期工作的人, 做著不擅長的工作, 內心的隱憂還是在, 失業的問題, 可能並沒有真正解決

今天看新聞, 看到'五日京兆', 於是上網查這個成語的典故, 發現教育部有個成語典的網站, 解釋很清楚喔!這可以給小孩作文時做參考

摘錄如下

「京兆」，「京兆尹」的簡稱，是古代京師地區的行政長官。「五日京兆」指只能再做五日的京兆了，出 自於《漢書．卷七六．趙尹韓張兩王傳．張敞》。

美國人真有趣, 今天看好友的部落格, 美國居然有很多網站賣夢, 在聖誕節前夕, 可以訂購從北極寄來一封聖誕卡給小朋友, 署名聖誕老公公, 讓小朋友保持赤子之心, 現在這麼辛苦的生活裡, 真的添加了一些樂趣

到http://shoshay.pixnet.net/blog/post/24134625看看

網路行銷有'拉'的策略, 也有'推'的力量, 喜歡看網路行銷策略專家盧希鵬的文章, 因為都用講故事或實例來解釋理論,比較好了解,進而用在實務上, 轉錄了他的文章, 奇文共欣賞

我看第四台是用「瀏覽」的。許多人或許和我一樣，一直用遙控器選台，看到順眼的，就停下來，一廣告，就繼續轉台。這個策略有時也會看到許多很好的節目，但 是下一次再瀏覽第四台時，總是記不起來曾經看過的節目與時段。我有一個朋友用這個策略看到我在衛普電腦台主持的「科技大閱兵」節目，覺得很好看（有點兒狗 腿），但是總是忘記播出時段。

好多人在經營網站, 不知道怎麼吸引買氣, 看看網路行銷專家盧希鵬的文章, 也許有不同的idea 出現, 發揮'拉'的策略呢!

「慶祝本牛排館開幕，凡來本店消費的客人，免費贈送精美真皮背包一個。」新開幕的牛排館果然人潮鼎沸，許多人不是為牛排而來，是為真皮背包而來。不過，牛 排館的生意卻因此興旺起來，因為在這些人潮當中，有些人會因為喜歡該牛排館的口味而常來。禮物能匯集人潮，這就是好禮相送所產生的效果。

看到一篇行銷名師盧希鵬的文章, 探討有關公司策略應該由誰來訂, 轉錄分享給大家

好友傳來試算

勞工保險

哈! ejob 還真是個寶

轉載有效方法可以有系統的發現自己適合什麼工作呢! 這樣也許能知道為啥工作不快樂? 為啥工作就是提不起勁?自己的value在那裡?

就算不為工作, 對自己多了解一些也挺好

最近很多人興起要考PMP專案管理師的證照, 我是去年考過的, 想說分享一些當初準備考試的方法。

第一, 因為規定上課後才能考試, 所以仔細聽補習班老師上課很重要, 我有位學長沒怎麼準備, 憑著豐富實務經驗, 還有仔細聽課就考上了。

第二, 因為我上課都在打瞌睡,補習完, 自己念PMBOK也念不下, 事實上PMBOK最多只念到第三章。不過, 在準備一個月中, 我每天一定會將PMBOK page 70 那個表格mapping project management process and knowledge areas 默寫一遍, 這對我很大幫助, 之後我都會有一整體的概念, 而不是零散的。

為了刺激經濟不景氣, 政府似乎打算由政府發行消費券，每戶發給固定金額的消費券，限期花完，且必須用在民生用品，希望藉此幫忙刺激活絡景氣。

這應該是個不錯的點子, 我不懂什麼經濟理論, 不過認為這樣可以讓大家走出來買東西, 不會為了省錢, 都變成宅男宅女。

因為不景氣, 一般小民都盡量省錢, 不出門待在家裡, 可是有了消費劵, 雖然只能買民生用品, 但有期限一定要花完, 就會出手大方買。因為沒有太多顧慮, 買東西時的心情也好, 一邊逛商場, 一邊看到有別的商品, 或是看到好吃的美食, 也會出手花錢, 所以表面上只有對民生用品銷售有幫助, 但只要大家走出去, 就無法避免會花點錢在其他類商品。有些家庭多出一筆錢, 自然會將原來的預算, 撥出來花在其他方面, 如旅遊、買衣服等等, 百業間接受惠。此外, 有些中低收入戶, 也受到照顧, 可以幫助他們度過寒冬。

從小很害羞, 很少上台說話, 能躲就躲, 開始上班後, 常常有機會要上台簡報, 而且也無處可躲, 所以就只好訓練自己, 研究如何做好簡報。

1.      首先我注意公司同事、學校同學的簡報方式。他們的簡報內容、講義、態度、說服力、神采, 還有時間的控制等等, 用自己的感受作評估標準, 聽了不會打瞌睡, 喜歡聽, 記下他們的優缺點, 多學習多聽。

2.      有機會可以上台做presentation, 不要逃避, 甚至可以自告奮勇, 上台是要多練習, 自然膽子就大了, 自然就有自信了。等到上台次數多了, 就不會一片空白說不出話來。

今天看了同學的部落格, 她介紹了有關美國這次總統大選的網路遊戲, 不過如果你以為是那種CS網路遊戲, 那可要大失所望了。說是遊戲可能會感覺這遊戲也太 ’硬’了!

最近金融海嘯, 有好些公司面臨併購, 企業併購成功有效，企業文化的相容是個重要原因。「組織文化」是種無形的力量，經過長期的演變而形成， 有很多價值觀、處理方式都是根深蒂固的藏在員工的思想中，就像"玻璃屋頂" , 想要改變非常不容易，但是並非不能改變。 一個企業不管是講求效率的文化, 或是人性管理文化，大都是在創建者即已營造出來的。

如 果有些企業想要改變組織文化，可能不好操之過急，文化可以改變，但是需要時間和方法，畢竟原來的文化也是經過時間形成結果，困難度可能又更高。至於新興企 業，或是小型企業，組織不會龐大到無法動彈，改變文化會比較容易。總之，組織文化常常是企業改革是否成功的重要因素，經營者或管理者需要了解企業內這種軟 性的、隱形的、思想的文化，花時間、方法，慢慢潛移默化員工。

現在大學畢業太多, 所以很多人想要念碩士, 否則很難在就業市場和別人競爭,尤其很多留學的都回來了, 稍微好一些的工作常常都是要碩士學歷。

分享一些考EMBA的經驗讓大家參考,

1.  要考EMBA多是工作年資比較久、中高階主管, 或是公司老闆, 如果不是公司的高階主管或老闆, 可能台大、政大的機會小些, 但是去考考也無妨, 或者可以先去讀他們的學分班, 在申請文件中, 記得要找有力人士幫忙寫推薦信。另外, 蒐集報考學校老師的上課講義。

碩大不一定就是美?! 小而美在流行喔!

今天我跟一位之前上繪圖軟體課程的同學見面, 她剛到一家商務中心當儲備店長。

前兩天聽廣播, 說美國最近雖然經濟不景氣, 反而申請念MBA的人數增加, 有的名校預估熱度會持續到2010年, 這真是出乎學校的意料之外。

原來, 有些高薪資者如華爾街金童在金融海嘯後, 一時找不到適合的工作, 就去念書有個地方待, 先充實充電一下, 等待景氣回升。另一方面, 當經濟好、工作薪水高的時候, 念書要付出的時間成本比較大, 因此MBA的課程不被熱衷。