歷史大師許倬雲曾說過, 創業之主不管在那個朝代，也不管是那種企業，本身往往具有非凡的領導魅力（Charisma），有一種威望，有一種說不上來的魅力，能叫人信服，激發部屬的潛能，這種魅力是難得有的，不管國家，或企業，創業之主多半是這一類型的人。
成吉思汗帶兵遣將是很有威望, 即使派遣職位最低的臣民，外地的將領也同樣聽命, 為了成吉思汗, 水裡來火裡去。這就是一種領袖魅力。
如果拿企業來說, 例如郭台銘以及目前很紅的旺旺老闆蔡衍明, 散發出來的種霸氣, 讓人不能忽視他們的毅力, 好像他們一旦要做什麼, 旁人是阻擋不了的, 甚至還有種感覺, 他們有獨到的眼光, 只要他們想做的, 一定會成功, 跟著這樣的老闆, 這樣的企業領導人, 員工自然也跟著勇敢起來, 放膽去做。讓部屬死心踏地幫他做事跟隨他，這就是一種領袖魅力。
而施振榮是屬於另一種領袖魅力，融合了工程師的專業、篤定、誠懇和純樸，似乎與一般創業家充滿活力的形象不大相同。但是如果去聽聽他的演講, 看看他的書, 談到電腦業、談到宏碁要走的方向，可以感受到他是有寬廣的視野的, 整個由內而外, 顯露出正派的氣質, 讓人有信任感，在管理公司時候, 他更發揮包容力和相信人性，「有容乃大」並不容易，施振榮做到了。「一個領導者最重要的角色是，要透過別人來發揮組織更大的力量。」施振榮這麼說。
事實上, 就是他的領袖魅力。
無法說哪種領袖魅力好, 有的員工個性重視規劃、深思熟慮, 也許有個獨裁的老闆, 可以產生衝勁。很有自己的想法, 不喜歡太多約束的員工, 只給目標、給啟示、給機會的領導者會讓他們發揮出最大潛力。不一樣的領袖魅力，吸引到不同個性的員工，為他們打拼。不一樣的領導風格, 就會帶動不同的企業文化, 想想自己, 是哪種個性? 也許先了解自己, 可以幫助找到適合的工作, 適合的公司。還是你也有著獨特的領袖魅力?
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